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**Propuesta dinámica de acciones formativas generales y especificas en base a la consultoría realizada y el buzón de su gerencias abierto de forma permanente, la propuesta se caracteriza por:
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Se establecen tres grandes categorías de capacitación:
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Objetivo general y contextualización: Capacitación en Excel y PPT para lograr una maduración competencial progresiva, se integrara en el portal del empleado y partirá de una prueba de nivel, sistema de rúbrica de tres escalones, para determinar la maduración competencial y destreza en el uso de estas aplicaciones. Finalizara con prueba de certificación de superación de contenidos. Entroncado con el PDP y el portal del empleado/a. (Metodología proyecto).
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Objetivo general y contextualización: Concienciación y cambio de mentalidad ante la necesidad de tener una total trazabilidad de actividades, procedimientos y gestión de proyectos como fundamentos de esta nueva filosofía antesala del ML y la IA para la elaboración de informes.
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Objetivo general y contextualización: Capacitar a los responsables de áreas y sus equipos en la determinación, diseño y modificación de los procesos internos para los proyectos de implantación o cambio de software de gestión internos.
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Objetivo general y contextualización: Saber identificar la implantación de automatizaciones y agilización de procesos para combinarla con la cultura del dato para un despliegue orgánico de entornos de aprendizaje máquina (ML) e IA.
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Objetivo general y contextualización: Capacitar a los cargos directivos para elaborar acciones y píldoras formativas para hacer transferencia de know how y mejorar los procesos de onboarding. Se centrara en la realización de video tutoriales y workshop sobre normativa, software/herramientas y procedimientos internos
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Ficha técnica didáctica (Pulse aquí)